油卡、过路费、司机工资，三样都对不上

物流运输企业，十几台车，司机大多是长期合作的老乡。成本全在账上，但每一笔都解释不清。

问题在哪

油卡充值直接进成本，没有与实际运输里程匹配；司机工资部分现金发放；过路费票据与车辆不对应。三样加起来，成本总额对得上，单车成本完全算不出来。

怎么处理

• 按车辆建立油耗与里程台账，油卡充值按月按车分摊
• 工资统一银行卡代发，与运输单、考勤对应
• 过路费按车牌归集，与运输单匹配

结果

单车成本可核算，油费与收入的比例回到合理区间，成本真实性可以被解释清楚。老板据此停掉了两台长期亏损的车。

说明

本文已隐去企业名称与可识别信息，仅保留行业与问题类型，用于说明处理思路，不构成对任何具体企业的评价。